vast contract vacatures in Melick

Vacature

Lid Raad van Toezicht bij Intrakoop

Positie raad van toezicht

De raad van toezicht hanteert de uitgangspunten van de Governance Code voor de zorgsector. De raad van toezicht is inhoudelijk klankbord van en houdt toezicht op de directeur/bestuurder, vervult de werkgeversrol voor de directeur/bestuurder en brengt kennis, deskundigheid en maatschappelijke contacten in. De raad van toezicht legt verantwoording af in de Algemene Vergadering (AV) van de coöperatie Intrakoop. De directeur van Intrakoop is statutair eindverantwoordelijk voor en belast met het besturen van de organisatie en hiermee onder meer verantwoordelijk voor het opstellen en de realisatie van de strategische doelstellingen, het beleid en de daaruit voortvloeiende resultaten.

De huidige raad van toezicht wordt gevormd door:

• drs. Peter Bosselaar, voorzitter (aftredend per juni 2026)

  Bestuurder bij Stichting Atlant Zorggroep

  sector verpleeg- en verzorgingshuizen

• drs. , (nieuwe voorzitter per 1 juli 2026)

  Voorzitter Raad van Bestuur bij Koraal

  sector gehandicaptenzorg

• Per 1 mei 2026 Voorzitter Raad van Bestuur Laurentius Ziekenhuis Roermond

Sector ziekenhuizen

Algemene taken raad van toezicht

De raad van toezicht heeft tot taak het houden van integraal toezicht op het beleid en de algemene gang van zaken binnen Intrakoop. De raad van toezicht wordt in zijn geheel betrokken bij het strategisch beleid, de positie van Intrakoop in de regio en binnen het landelijk netwerk en samenwerkingsverbanden met andere organisaties. De relatie tussen de raad van toezicht en de directeur/bestuurder kenmerkt zich door een positieve, constructieve en transparante houding.

De raad van toezicht bewaakt:

• de realisatie van de statutaire en andere doelstellingen van de coöperatie;
• de strategie en de risico's verbonden aan de activiteiten van de coöperatie;
• de opzet en werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen;
• de financiële verslaglegging;
• de naleving van wet- en regelgeving;
• het op passende wijze uitvoering geven aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de coöperatie (richting haar leden).

Naast de rol van toezichthouder en werkgever geeft de raad van toezicht invulling aan zijn klankbordrol. Op basis van kennis en expertise zijn de leden raad van toezicht klankbord, verbinder en inspirator voor de directeur/bestuurder aangaande specifieke projecten en het strategisch beleid. De samenstelling van de leden van de raad van toezicht dient een afspiegeling te zijn van de diversiteit van de leden van de coöperatie.

Naast inhoudelijke kennis en expertise wordt hiermee ook voorzien in een evenredige verdeling van de sectoren van de coöperatie. Op deze wijze wordt beoogd het toezicht door en ten behoeve van de leden te laten uitoefenen.

Deze sectoren zijn in ieder geval:

• ziekenhuizen en klinieken
• verpleeg- en verzorgingshuizen en thuiszorg
• instellingen voor gehandicaptenzorg
• instellingen voor geestelijke gezondheidszorg
• zorg en welzijn (in het algemeen)

De raad van toezicht komt circa vier tot zesmaal per jaar bijeen. Jaarlijks evalueert de raad van toezicht het eigen functioneren.

Algemeen profiel leden raad van toezicht

Leden van de raad van toezicht beschikken over academisch werk- en denkniveau, bestuurlijke ervaring of ervaring met specifieke expertise en hebben oog voor maatschappelijke ontwikkelingen. Zij beschikken over een visie op een van de sectoren van de leden van de coöperatie/het zorglandschap waarin de coöperatie fungeert. Zij leveren een concrete bijdrage vanuit hun individuele achtergrond en bestuurlijke bezigheden. De leden hebben het vermogen netwerken te onderhouden en constructief in te brengen. Kandidaten hebben een open en betrokken instelling en zijn daarop aanspreekbaar en reflectief.

Kandidaten zijn zich persoonlijk bewust van de ontwikkelingen in het zorglandschap.

De leden van de raad van toezicht hebben zicht op het strategisch management van organisaties met inhoudelijk gedreven professionals en leveren een bijdrage aan de raad van toezicht vanuit het besef van het algemene belang voor de zorgorganisaties van Intrakoop. Ten minste de helft van de leden van de raad van toezicht dient te bestaan uit personen die leidinggeven aan één of meerdere leden van de coöperatie. Vanuit karakter en ervaring kunnen omgaan met verandering en dynamiek is een vereiste.

De basisprofielschets voor een lid raad van toezicht bevat de volgende aspecten:

• affiniteit met de doelstelling van de coöperatie;
• het vermogen en de attitude om de directeur/bestuurder als klankbord terzijde te staan;
• vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te oefenen;
• onafhankelijk, in staat kritisch en constructief ook de gevoelige thema's bespreekbaar te maken;
• durven te prikkelen en elkaar, met respect, uit te dagen;
• oprecht geïnteresseerd en betrokken;
• verbindend en sensitief op mens en proces;
• evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand;
• relevant netwerk;
• voldoende beschikbaarheid (en flexibiliteit), circa vier reguliere vergaderingen per jaar en in voorkomende gevallen extra vergaderingen/bijeenkomsten;
• (neven)functie(s) leden zelf en hun familieleden niet conflicterend met de positie en doelstelling van Intrakoop.

Specifiek profiel

Gezien de vacant komende positie in de Raad van Toezicht heeft het de voorkeur een kandidaat te benoemen die ervaring heeft en werkzaam is als bestuurder in de sector Verpleging, Verzorging en Thuiszorg (VVT).

De raad van toezicht brengt ervaring mee op eindverantwoordelijk (bestuurlijk) niveau, daarmee is er ruimte voor het benoemen van kandidaten voor wie dit een eerste toezichthoudende rol is. Vooropgesteld dat men, individueel, acteert op strategisch niveau binnen de eigen organisatie. Intrakoop is op zoek naar kandidaten met oog voor innovatie en ondernemerschap die in staat zijn om in scenario's te denken, een toekomstgerichte blik hebben en zich blijvend laten verrassen door ontwikkeling en vernieuwing. Daarnaast kenmerken kandidaten zich door een juiste balans in nuchterheid/pragmatisme en reflectie/beschouwend denken.

Intrakoop is op zoek naar een kandidaat met een profiel gericht op organisatieontwikkeling, transities en verandermanagement:

• momenteel actief als bestuurder binnen de cure;
• kennis en kunde op het terrein van brede bedrijfsvoering;
• In staat overstijgend te denken en het bedrijfsvoering beleid te toetsen in relatie tot de strategische doelstellingen van Intrakoop (in verhouding tot de leden); daarbij ook signaleren welke kansen er voor de organisatie zijn en de directie daarover adviseren;
• ervaring met of kennis van verandertrajecten en organisatietransitie/organisatieontwikkeling;
• heeft vanuit een brede blik, aanvullend ervaring met en een visie op HRM en ervaring met management development vraagstukken.

Samenstelling team raad van toezicht

In aanvulling op bovengenoemde profielkenmerken heeft de raad van toezicht bij haar samenstelling oog voor een goede mix van leden inzake gedragen bestuurlijke ervaring en specifieke expertkennis. In algemene zin zijn leden integraal verantwoordelijk (generalist), hebben maatschappelijke feeling en een stevig moreel kompas. Daarnaast gaat de raad uit van diversiteit van de samenstelling.

Procedure

Ben je enthousiast geraakt stuur dan jouw sollicitatie (CV en motivatiebrief) uiterlijk 13 maart 2026 naar .

Gesprekken vinden tussen half maart en half april plaats op het kantoor van Intrakoop te 's-Hertogenbosch.

Contact

Voor meer informatie kan contact worden opgenomen met , raad van toezicht. of .