Danny is voor Flex verantwoordelijk voor een klant die actief is in de payment industrie. Betaalterminals komen zonder software bij Flex binnen en gaan met de juiste payment software en betaalkeys de deur uit.

Danny, die inmiddels 70 mensen aanstuurt bij Flex, doet het nu nog steeds: “Toen ik onlangs op vakantie was, is er een nieuwe toepassing in gebruik genomen. Dan sta ik dus op mijn eerste werkdag om 05.00 uur op de werkvloer om ervoor te zorgen dat ik die toepassing zelf snap. Ik wil graag een sparringpartner zijn voor procesoperators. Dat kan alleen als ik helemaal snap wat ze doen. Voor mij is dat essentieel voor een goede leidinggevende.”

De juiste opleiding tot logistiek manager

Danny koos voor een hbo-opleiding bedrijfsmanagement MKB. Een studie die volgens hem een goede voorbereiding is op een carrière als logistiek manager. Toch denkt hij dat het goed zou zijn voor de toekomst van de logistiek als er ook in andere richtingen wordt gezocht. Danny: “Ik begeleid afstudeerders van de TU Eindhoven, de Fontys en de Avans Hogeschool en begeleid studenten bij hun minor. Het afgelopen jaar had ik studenten van de opleiding technische bedrijfskunde, finance & control en toegepaste psychologie uitgenodigd bij Flex. Dat levert zoveel mooie en vooral andere inzichten op. In het ideale geval stel je een logistiek team samen met mensen uit verschillende disciplines. Bij Flex staan we daar heel erg voor open. Iedereen met interesse in logistiek is welkom voor een gesprek.”​

Waarom kiezen voor een baan als logistiek manager?

Als je van actie houdt, zit je goed met een baan als logistiek manager. Danny: “Een baan die niet stressvol is, vind ik saai. Ik houd van uitdagingen en problemen oplossen.” Maar het is niet alleen de actie die Danny zo enthousiast maakt: “Als logistiek manager run je vaak een bedrijf binnen een bedrijf. Als je het goed doet, ben je dus eigenlijk eigen baas. Natuurlijk heb je targets die je moet halen, maar als logistiek manager beslis je voor een groot deel zelf hoe je die bereikt. Bij Flex krijg ik ontzettend veel vrijheid om dingen te proberen. Ideaal, want de logistiek is een vak dat snel verandert. Door de opkomst van de e-commerce worden klanten steeds veeleisender wat betreft levertijd en kwaliteit. En dat heeft invloed op de hele productielijn.”

De uitdagingen van een logistiek manager

Verantwoordelijkheid nemen is een kerntaak van een goed logistiek manager. En daar regelmatig even stilstaan hoort er volgens Danny ook bij: “Ik sta er altijd bij stil dat ik verantwoordelijk ben voor 70 gezinnen. Dat betekent dat ik ervoor moet zorgen dat klanten tevreden zijn en blijven en dat er dus opdrachten blijven binnenkomen. Als je ervoor kiest om leiding te geven en sparringpartner te zijn, ben je veel meer betrokken bij de menselijke impact van keuzes. Dat is soms best pittig. Toch zou ik niet anders willen. Ik wil weten waar mijn experts over praten en wat er speelt. Dat werkt voor mij maar ik hoef niet alles beter te weten dan de experts.”

Trends in logistiek management

Automatisering zal nog meer taken overnemen, verwacht Danny. Vooral repetitieve handelingen zullen op een andere manier worden uitgevoerd. En er is nog een trend die Danny heeft ontdekt: “Op het punt dat mensen echt carrière gaan maken als logistiek manager zie je steeds vaker een tweedeling. Managers die sparringpartner willen en kunnen zijn en die dat combineren met commerciële verantwoordelijkheden  en managers die erachter komen dat ze toch liever aan de proceskant staan en dus kiezen voor engineering. Het is mooi om te zien dat mensen durven kiezen voor wat het beste bij ze past. Ook als dat net even anders is dan ze dachten toen ze begonnen als manager.”